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马大友同志担任吉安供电支公司经理,全面加强班子建设,电网建设和电气化县建设,取得了较大成绩,保持了省文明和谐单位称号,为建设吉安坚强的电网做出了巨大贡献。
一、担任吉安供电支公司经理期间各项工作取得了优异成绩。2011年6月承办了全县电缆入地工程,并出色地完成了任务;建成了新农村电气化县,成为山西省首个新农村电气化县;2011年,千方百计一举清理了旧欠电费,2011年主要经济指标全面完成下达计划,其中内部利润比计划增利465万元;被省公司评为先进集体,农电管理先进单位。先后有全省30多个县支公司前往吉安支公司学习,成为农电管理的先进典型。认真学习马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想的精辟论述,联系实际,进一步解放思想、转变观念。始终把政治学习放在首位,不断提高政治理论水平,一年来先后重点学习了《党章》、科学发展观等重要文献,并积极撰写理论文章。能够结合支公司的实际学以致用,通过学习提高了中层管理人员的政治理论水平,统一了干部员工思想,增强了支公司管理的执行力。
二、坚持真抓实干,通过努力,使吉安供电支公司由朔州售电量最大的县局逐步成为各项工作亮点频闪的一流县局。组织观念较强,严格执行集约化管理要求,省公司、分公司的各项决策得到了很好贯彻。民主意识较强,坚持“三重一大”原则,与班子成员团结配合良好,班子评价高。群众观点较强,注重解决涉及职工切身利益问题,群众评价较高。工作作风朴实,下功夫解决了历史遗留和涉及企业长远发展的问题,企业整体管理水平和可持续发展能力得到了增强。工作实际经验丰富,处理各种复杂局面,应对各种危机和风险的能力较强,维护了支公司改革稳定。对外社会公关关系协调能力较强,社会评价良好,政府满意,企业环境宽松。工作能够坚持廉洁自律,干部职工反映良好。
三、积极与政府沟通,坚持参与企业重大决策,并首先达成理解和共识。在每一项重点工作和重要制度实施前,都要主动开展工作,向干部职工讲情面临的形势,工作的重要意义,出台制度的背景,给大家讲明白、讲彻底,使大家能够以积极的心态投入工作,变“要我执行”为“我要执行”,为开展重点工作,实施规章制度铺平道路。认真对待社会各种媒体监督,严格杜绝不良负面报道,为企业发展创造了宽松的环境。
今年是支公司改革、发展、稳定的关键一年,摆在面前的务项任务十分艰巨,机遇和挑战并存。全面落实科学发展观,团结一心,锐意进取,加快建设平安和谐文明一流的新怀电,为服务吉安经济社会又好又快发展做出新的更大贡献!
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