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现在，我们要从中国制造向中国创造迈进。大学生村官却发现中国制造仍有机遇可为。

有一个例子的成功可以说明，你可知道叱诧全球、代表当今电子消费类产品制造顶尖水平的苹果公司的iPhone手机全部是中国制造的么？是的，有着高价格、高科技含量、制作精良的iPhoone就是在中国深圳的富士康生产的。

它是一个有着35万人的工厂，想想看，这是一个什么概念，食堂每天每人吃一个鸡蛋，会是多少斤，工厂每天进出有2400辆集装车，生产线一直通到海关尽头。然后运到美国，中国人到外国就怕买到中国制造的商品，觉得会亏，呵呵。iPhone都是从美国空运过来，其实生产国在中国。

在我们的印象里，中国制造，一直是搞来路加工，搞组装，附加值极低的。那么iPhone手机为什么要在中国制造。因为，我们中国有先进的模具，有先进的工业流程。有着明显的价格优势。

中国制造的出路到底在哪里？再举个例子，我们的中国制造，一直是在走着贸工技的路子，即贸易优先，当然，刚开始是技工贸，如联想集团，发明了汉卡，以技术为核心，后来联想发现，光靠技术是不行，什么能挣钱就做什么吧，现在也转向了贸工技。这中间，有一个“工”字，工是什么呢？是工业流程，工艺技术。

这里不得不说下日本，日本就是一个典型的靠“工”起家的。当年丰田老板到美福特汽车考察时，他们惊呆了，那么先进的流水线，不用人工，一整套的设备，一整套的流水线。日本是没有资源的，也没有钱，好在他们有“道”，一个道字成就了丰田汽车。

丰田的老板和工程师大冶内一回国后，仔细研究，终于想明白了，福特的生产线虽然好，但是有缺点，就是一道工序做错了，下一道工序也会跟着错，一直到整车生产出来后才发现错了。他们没有重视人的因素。

于是，丰田发挥人的优势，在企业实行终身雇佣和年工序列，这样，师傅就会教徒弟，因为无后顾之忧，呆的时间长工资越高。福特有流水线，我们用人来做，这样子，在生产的过程中，有错可以及时修正，还可以做的更好。这就是丰田成功的奥秘。

可以看出，丰田不从贸工技，也不从技工贸入手，而是从制做工艺的提高，工人成本的优势，工业流程的优化发展，别的国家没有这种优势，因此要大老远的来这里生产，大学生村官想，我们也可以发挥我国人力资源成本便宜，技术不高，但制做模具，流程先进的优势，做大中国制造。让更多的iPhone企业来到我国生产。

大学生村官提示：说不定人在改选环境之余，终于反顾自身，开始改造自已了。

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