AI开辟“转型新赛道”:云计算版图进入重绘时刻 - 科技行者

作者 | 高飞 周雅 编辑 | 周雅

来源 | 赛博故事(cybergushi)

AI开辟“转型新赛道”:云计算版图进入重绘时刻

《连线》杂志的创始主编凯文·凯利在《科技想要什么》一书中用了一个新词“Technium”来描述技术,而非常见的“Technology”。凯利这样解释为什么要造词,要理解技术,必须把它(Technium)理解为一种不断进化的生命,而非一成不变的事物,这是“Technology”没能描述的。对技术生命而言,可能如诗人雪莱所讲, “除了变,一切都不会太长久”。

技术产业确实也在响应着进化脉搏在前行。在通信产业,中国公司在1G还没有啥存在感,3G就有了十足参与感,到了5G已经是“敢做别人之所不敢”。沧海桑田,局势扭转,时间跨度仅仅过了一两个“年代”。这个时间段,甚至尚不足以让一个新晋明星,稳定的坐上微博超话榜的头把交椅。

比起通信技术,信息技术的变化则更加激进。通信技术要沿着通信这个核心命题升级。既需要在一个国际标准上形成共识,又要考虑和原来标准兼容,要一鸣惊人很难,打破既有格局当然更难一些。

但是信息技术不同,产业的发展更具跳跃性。大家尊重的是市场规则,玩家跑着跑着,如果发现这条赛道不适用了或者被别人控制了,很快就有人就会想着开一条更快、更近的新赛道。市场格局也就更有动态性。

从华为的角度看,云计算产业就有变身“新赛道”的可能性。

新赛道的推动力:传统企业x人工智能

生命起源,要有第一推动力。云计算升级新赛道,也需要新的能量来源,它却来自两种传统力量的结合。

第一种传统力量,是人工智能。第二种传统力量,是传统企业。

我们正处于人工智能发展的新浪潮,但是它却是个旧概念,从1956年达特茅斯会议“人工智能”四个字创始开始,到今天已有60余年。但是这个旧概念,却在算力提升和数据爆炸的共同推动下,攀上技术发展的第三次高峰。不过技术浪潮虽然再次登顶,但应用落地却挑战重重。

对绝大多数非技术基因出身的企业而言,昂贵的算力和高门槛的开发,制约了人工智能从围棋期盘走向生产车间。华为云中国区副总裁胡维琦认为,人工智能正在赋予云计算产业新的使命,而华为用能力通过云让人工智能用得起、用得好、用得放心。

“单纯从云的视角看,它只是解决了资源集约和效率提升的问题,本质上并没有对生产力带来很大的变化”,胡维琦对至顶网表示,“云充当的更多是辅助系统,但是一旦将云与人工智能结合起来,生产力也发生了改变。”

华为云有两个案例来说明云+AI对传统行业的价值。其中一家是传统焦化企业,焦化企业的工作是将煤炼成焦,工作流程原来更多依靠老师傅的经验,比如添加剂什么比例,温度怎么设定,煤怎么匹配,最终能产多少焦。而在华为云的平台,实现了通过人工智能来自动调配,每吨煤可以省大概20块钱,也就是等额的纯利。

鉴于中国制造业常年的个位数百分点的利润率,“如果是一个超大规模的焦煤电化企业,能带来多少利润利率的改善?”,对于做了很多年IT工作的胡维琦来说,以前卖方案,更多只是单纯提供了某项技术,但是现在却在为客户直接创造经济价值,“这种感觉很棒!”,她感慨。

另外一个例子来自医疗行业,“中国一共只1万名有资质的检验医生,但是其实13亿中国人大概需要10万名医生才能保障整个医疗体系的更好运转。因此很多医生现在都处于超负荷状态,也间接带来了误检率、误报率。通过人工智能的方法,就可以辅助医生,降低劳动强度,提升医疗质量。

像这样的案例还有许多,或许正因为华为云对于互联网、点播直播、视频监控、基因、汽车制造等产业的赋能,造就了一张亮眼的最新成绩单:2019年6月,华为对外运营的云服务及软件单月收入同比2018年6月增长5.5倍,华为云规模客户数增长了33倍;截止2016年6月底,华为云已在全球总计23个地理区域开放44个可用区,以提供云服务。伴随着这些数字的展示,华为公司副总裁、华为云业务总裁郑叶来同时称:“越来越多的中国客户选择华为云。“

推动力背后的推动力:IC投资x ICT融合

旗帜指向人工智能,业务聚焦传统企业数字化转型,并非是华为一家公司会做出的战略,华为云的优势在哪里?

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